VBO persbericht : bedrijven investeren wel degelijk in de opleiding van hun werknemers !

Persbericht 10 februari 2012

Bedrijven investeren wel degelijk in de opleiding van hun werknemers!

“Bedrijven ‘besparen’ half miljard op vorming”, zo luidt het vandaag in De Standaard. Volgens een analyse van Dun & Bradstreet zouden de Belgische ondernemingen in 2010 bijna drie miljard EUR, ofwel 1,62% van de loonmassa, in de opleiding van hun werknemers hebben geïnvesteerd. Dit cijfer vormt echter een onderschatting. Zo houdt het onder andere geen rekening met de bijdragen die ondernemingen aan het fonds betaald educatief verlof en aan de sectorale opleidingsfondsen betalen, maar die niet werden geregistreerd in de sociale balans.

Volgens Dun & Bradstreet moet het (onderschatte) cijfer van 1,62% vergeleken worden met de opleidingsdoelstelling van 1,9% die de sociale partners in het verleden zijn overeengekomen. Ook op dit vlak gaat het handelsinformatiekantoor de mist in. De reden is dat de doelstelling van 1,9% berekend werd op basis van Europese cijfers die enkel betrekking hebben op ondernemingen met meer dan 10 werknemers. Volgens de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven (CRB) die de wettelijke opdracht heeft om de opleidingsinspanningen van de ondernemingen te meten, bedroegen deze investeringen 1,84% van de loonmassa.

Bovendien wordt het de ondernemingen ook niet gemakkelijk gemaakt. Begin vorig jaar ging men ervan uit dat de loonkosten in België in de periode 2011-2012 met 4,2% zouden stijgen. In zijn laatste verslag heeft de CRB deze prognose als gevolg van de hoger dan verwachte indexering van de lonen opwaarts moeten herzien tot 6,3%. Met andere woorden, in de periode 2011-2012 zullen de ondernemingen met een extra loonkostenfactuur worden geconfronteerd van bijna drie miljard EUR. Aangezien een euro slechts eenmaal kan worden uitgegeven, zet dit extra druk op het opleidingsbudget dat elk jaar binnen de ondernemingen kan worden vrijgemaakt. De relatie tussen loonkost en investeringen in opleiding is dus zeer reëel en zou mee het voorwerp moeten uitmaken van het sociaal overleg.

Ten slotte is het belangrijk om te benadrukken dat het op het vlak van opleiding niet enkel om kosten draait. Ook de kwaliteit is belangrijk. Ook hier bevat het CRB-rapport weer een aantal interessante vaststellingen: zowel inzake de participatiegraad (d.w.z. het relatief aantal werknemers dat van een opleiding geniet) als het aantal opleidingsuren per deelnemer scoort ons land meestal beter dan onze drie buurlanden (zijnde Duitsland, Frankrijk en Nederland).

Het VBO is dan ook tevreden dat de ondernemingen wel degelijk fors in de opleiding van hun werknemers blijven investeren en dit in een economisch klimaat dat nog steeds zeer moeilijk blijft. Het VBO benadrukt bovendien dat opleiding een gedeelde verantwoordelijkheid is van zowel werkgevers als werknemers.

Huilen of lachen ?

Maandagmiddag 30 januari : de lang aangekondigde stakingsdag is halfweg.

Is de staking een succes ?
Ja volgens de vakbonden, niet echt volgens sommige werkgeversbronnen.

Moeten we nu huilen of lachen ?
Huilen omdat het openbaar vervoer staakt en zo veel werkwilligen niet ter bestemming geraken ?
Of lachen omdat de ordewoorden van de vakbonden redelijk goed gerespecteerd zijn en er weinig onverantwoorde blokkeringen van wegen en industrieterreinen zijn?

Eén zaak is zeker : na de Europese top van vandaag, waardoor gans Europa geconfronteerd wordt met stakend België, moeten we morgen weer met zijn allen aan de slag om niet verder te ontsporen tegenover de Europese concurrentie. Om nog maar te zwijgen van alle niet-Europese concurrentie !

Dan blikken we maar liever terug op ons gezamenlijk nieuwjaarsevent van Creamoda en ModeUnie.

Op 17 januari was er een verkeerschaos rond Antwerpen zoals er (gelukkig) al een tijdje niet meer geweest was. Uitgerekend rond Antwerpen, waar ons nieuwjaarsevent, samen met de ModeUnie, plaatsvond.

Paniek bij de organisatoren ! Halen we de helft van het aantal ingeschrevenen? Zal onze aula een troosteloze aanblik geven? Gelukkig is het zo een vaart niet gelopen. Druppelsgewijs kwamen de deelnemers binnen met enige vertraging maar blijk gevend van veel motivatie, het thema van de avond met de vraagstelling : is het een taak, een tactiek of een talent?

En de aanwezigen werden beloond voor hun inspanningen. Roel Van de Wiele zorgde voor een spervuur van motivatietips en -trics ondersteund door een flinke dosis humor. Meer dan een uur lang was de toch goed gevulde aula in de ban van een spreker die ons overtuigde dat motivatie zeker een belangrijke taak en een goede tactiek is maar dat het niet noodzakelijk een aangeboren talent moet zijn. Het kan immers geleerd worden.

De foto’s en sfeerbeelden van dit nieuwjaarsevent kan u vinden op onze website onder agenda/foto’s.

Het antwoord op bovenstaande vraag is dus toch : lachen !

Onze beste wensen voor 2012

Met onze beste wensen voor het nieuwe jaar melden wij ons graag terug om de actualiteit onder de loep te nemen.

De solden zijn alweer in alle hevigheid losgebarsten. Na de incidenten in december rond de C&A-brand, de ZEB-zolden en een aantal uithollingen van de reglementering zoals het gezamenlijk aanbod is heel de discussie over zin en onzin van deze reglementering weer opgelaaid. De zelfstandige kledinghandelaars moeten met lede ogen toezien hoe kunstgrepen worden toegepast en hoe er nauwelijks controles plaatsvinden of sancties uitgesproken worden.

Opvallend deze keer zijn ook de zeer hoge percentages van in het begin die het gevolg zijn van de al te grote voorraden door een te warme herfst/winter. Hopelijk geraken de koopjes goed uitverkocht zodat onze fabrikanten voldoende voorraden van hun nieuwe collecties kunnen leveren aan de winkeliers.

Daarbij durven we er ook op hopen dat de eurotoestanden niet te veel roet in het eten zullen gooien wat betreft de economische vooruitzichten voor het nieuwe jaar.

En in eigen land stelt zich de vraag of de regering, die in spoedtempo de wetten ter uitvoering van het regeerakkoord door het Parlement gejaagd heeft, er zal in slagen ons land zonder al te veel kleerscheuren door moeilijke Europese tijden te loodsen. En wat met de sociale onrust na de stakingsopstoten in de laatste “werkweek” van 2011 ?

De feestdagen lijken alweer ver weg maar toch is dit niet helemaal het geval. We willen in ieder geval samen met jullie het nieuwe jaar verwelkomen op 17 januari op ons nieuwjaarsevent, samen met de kledinghandelaars die het dan nog wel zeer druk zullen hebben met de solden maar die net daarom best even stoom komen afblazen om samen met ons te verbroederen.

Mis deze afspraak dus niet !

Vrede op aarde aan alle mensen van goede wil

Op 22 december, juist voor Kerstmis, heerst er weinig sfeer van vrede op aarde aan alle mensen van goede wil in dit land.

De overheidsdiensten in staking veroorzaken grote schade aan dit land dat er al niet goed voorstaat en dat dergelijke acties kan missen als kiespijn. En dat er gestaakt wordt na een aankondiging vooraf, tot daar aan toe, maar daags voordien het openbaar vervoer al platleggen, wat in Wallonië gebeurd is met schadelijke gevolgen voor heel het land, kan natuurlijk niet.

Het kan wel zijn dat Vice-Premier en minister van pensioenen Van Quickenborne wat voorzichtiger had kunnen communiceren over een moeilijke boodschap, maar laten we toch niet vergeten dat er na meer dan 500 dagen regeringsonderhandelingen toch wel behoefte is aan “sense of urgency”.

We kunnen maar hopen dat het overleg tussen interprofessionele sociale partners -principieel hervat op 21 december- kan vermijden dat dit land in 2012 verder in de problemen geraakt.

Creamoda hoop alvast dat de kerst- en eindejaarsperiode mag bijdragen tot het herstel van een sereen sociaal klimaat.

En om het nieuw jaar goed in te zetten, nodigt Creamoda haar leden graag uit op haar nieuwjaarsreceptie samen met de leden van Mode Unie op 17 januari.

Peeters & Pichal : Made in Misery

Als federatie van de Belgische kledingindustrie volgt Creamoda met belangstelling de reportages over en de reacties op “Made in Misery”.

We nemen graag deel aan het debat met volgende bedenkingen.

1)     De Belgische kledingindustrie heeft ook veel te lijden gehad onder deze globalisering. Veel bedrijven en arbeidsplaatsen in België zijn verdwenen door de immer verdere zoektocht naar de laagste lonen. Toch zijn er vandaag nog bedrijven die (minstens gedeeltelijk) in België blijven produceren, niettegenstaande de wurgende loonkost hier tegenover Azië.

2)     Er is een reusachtig (over)aanbod van kleding “all over the world”. Het is een onvermijdelijk economisch gegeven dat hoe groter het aanbod is, hoe meer de prijs daalt ten gevolge van de enorme concurrentie. De grootdistributie heeft hier op ingespeeld. Enkele decennia geleden lieten zij nog in België produceren, vervolgens vroegen zij aan onze leden te produceren in bv. Tunesië en nadien zijn zij zichzelf in grote mate zelf gaan bevoorraden in Azië.

3)     Het gevolg van deze evolutie is dat de consument een zeer ruime keuze van kledingaanbod heeft. De consument kan bewust kiezen voor kwaliteit en dus duurdere kleding. Maar de consument kan ook zeer prijsbewust kopen. Als men kleding aan 5 euro koopt, zou men zich toch moeten realiseren dat er ernstige risico’s worden genomen met betrekking tot kwaliteit en sociaal verantwoorde productie. In die zin zijn wij het er niet mee eens dat de consument machteloos is; hij/zij bepaalt immers wat wel of niet goed verkocht geraakt.

4)     Gelet op het gigantisch kledingaanbod, is controle een groot probleem. Zoals men niet op elke straathoek een politieagent kan zetten, is dit wereldwijd ook zo met de controle op kledingproductie. Af en toe (op wereldschaal) wordt een producent op heterdaad betrapt maar dan staan er duizenden anderen te wachten om de opdracht over te nemen. En dan rijst het controleprobleem weer.

5)     Of we het nu graag hebben of niet, we moeten ons realiseren dat veel landen dermate arm zijn (zoals Bangladesh) dat zij absoluut behoefte hebben aan buitenlandse opdrachten. De kledingindustrie is daar het voorbeeld bij uitstek van. Dit leidt er helaas toe dat lokale overheden meer oog hebben voor de economische dan voor de sociale belangen.

6)     Tenslotte nog een bedenking bij de arbeidsvoorwaarden in België. Op basis van een arbeidsreglement uit 1948 stellen dat “dit niet zo lang geleden is” vinden wij wat kort door de bocht. In algemeen historisch perspectief kan dit kort zijn maar op 60 jaar tijd is de wereld toch zeer sterk veranderd. Vandaag is België niet alleen zowat het duurste productieland ter wereld maar ook het land met een uitgebreide sociale bescherming. Concurreren met een Belgische loonkost van 18 euro per uur tegen 30 euro per maand (zojuist geciteerd door Sven Pichal) zou moeten leiden tot respect voor Belgische productie eerder dan het oprakelen van een ver verleden.

Dit zijn enkele (bewust kort gehouden) bedenkingen die Creamoda wil meenemen in het debat.

Ik ben steeds bereid om dit nader toe te lichten aan wie dit wenst.

Erik Magnus

VBO-persbericht 29.11.2011 : Nieuwe regeringsploeg moet échte oorzaken van hogere inflatie aanpakken

Vandaag werd het inflatiecijfer voor de maand november bekendgemaakt. Het indexcijfer van de consumptieprijzen steeg op jaarbasis met 3,85%. Dit is een versnelling ten opzichte van verleden maand (3,57%). Dit staat in contrast met de situatie in Duitsland, waar de inflatie in november vertraagde. De gezondheidsindex steeg met 3,39%, wat eveneens hoger is dan de toename verleden maand (3,08%). Volgens de FOD Economie wordt de versnelling van de inflatie deze maand voornamelijk verklaard door: vloeibare brandstoffen (bvb stookolie), verse groenten, motorbrandstoffen, buitenlandse reizen, snijbloemen, brood en granen.

Over de afgelopen twaalf maanden droegen met name twee bestanddelen bij tot de hogere inflatie in België in vergelijking met onze buurlanden: de energieprijzen en de kerninflatie (ofwel de globale inflatie exclusief volatiele producten zoals energie en de niet-bewerkte levensmiddelen). Enkele maanden geleden heeft een studie van de CREG al aangetoond dat – naast het effect van de olieprijs – overheidsheffingen (bvb ter ondersteuning van hernieuwbare energie) een zeer belangrijke rol spelen in de verklaring van de fors gestegen energieprijzen. De structureel hogere kerninflatie in ons land wijst dan weer op het belang van tweede ronde-effecten: loonkostenontsporingen die aanleiding geven tot hogere prijzen die zich op hun beurt via de index weer vertalen in verdere loonkostenstijgingen.

Deze cijfers van de FOD Economie wijzen dus op twee zwakheden. Ten eerste, door zelf allerlei prijsverhogende maatregelen te nemen wakkeren de verschillende regeringen in dit land de inflatie continu aan. In het federaal begrotingsakkoord dat afgelopen weekend werd gesloten, vinden we bijvoorbeeld allerlei maatregelen terug die de inflatie met zo’n 0,2 à 0,3% kunnen doen versnellen. Ten tweede, de tweede ronde-effecten zorgen er mede voor dat de concurrentiepositie van onze bedrijven jaar na jaar verder blijft verslechteren.

Pieter Timmermans, bestuurder-directeur generaal: “Deze nieuwe cijfers van de FOD Economie bewijzen nog maar eens dat zonder een bijsturing van het indexsysteem de doelstelling van de regeringsonderhandelaars – met name ervoor zorgen dat de prijzen bij ons niet sneller evolueren dan bij onze buurlanden – niet haalbaar zal zijn.”

VOKA-persbericht 27.11.2011 : VOKA vindt begroting aanvaardbaar, maar structurele hervormingen kunnen sneller

Begrotingsakkoord : het werk is nog niet af !

Voor Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, is het begrotingsakkoord dat de federale onderhandelaars hebben gesloten, relatief evenwichtig en dus aanvaardbaar. “We zijn opgelucht dat er eindelijk een akkoord is om het begrotingstekort te beperken tot 2,8%. In vergelijking met een week geleden wordt er ook meer bespaard en is er een aanzet tot structurele hervormingen op de arbeidsmarkt”, reageert voorzitter Luc De Bruyckere. “We hebben dus een oplossing op korte termijn. Maar toch neemt de belastingdruk nog toe. Ook gaan de structurele hervormingen nog niet ver genoeg en zouden ze vroeger moeten ingaan. We verwachten dan ook dat de toekomstige regering op deze weg verder gaat en deze maatregelen verder uitdiept.”

Afgelopen dinsdag deed Voka-voorzitter De Bruyckere tijdens het Vokacongres nog een duidelijke oproep aan de onderhandelaars: “We hebben perspectief nodig voor ondernemers en werkende Vlamingen, een begroting en hervormingen op basis van faire keuzes, en leiderschap om akkoorden uit te voeren.” Aan de hand van die criteria maakte Voka een eerste evaluatie van het begrotingsakkoord.

De begroting zoals ze werd uitgewerkt, kan wellicht de Europese toets doorstaan. Er wordt meer gesaneerd in de uitgaven dan er nieuwe belastingen komen. “We zien voldoende elementen in deze begroting om ze te aanvaarden. Maar er is nog te weinig perspectief op groei. De belastingdruk voor ondernemingen neemt toe door ingrepen in de notionele intrest. En de nieuwe regeling rond bedrijfswagens verhoogt de belastingdruk voor wie werkt”, stelt Luc De Bruyckere.

Structurele hervormingen komen te traag
De structurele hervormingen die nu worden aangekondigd, moeten een antwoord bieden op de fundamentele uitdagingen van de vergrijzing en de arbeidsmarkt. “We moeten meer mensen aan het werk krijgen, en we zullen met zijn allen ook langer actief moeten zijn. De structurele hervormingen die de onderhandelaars doorvoeren, zetten een stap in de goede richting, maar worden te traag ingevoerd”, merkt De Bruyckere op. “Het individueel brugpensioen wordt pas in 2015 op 60 jaar gebracht en het vervroegd pensioen gaat pas in 2016 van 60 naar 62 jaar. Die maatregelen zullen ons dus niet helpen om de 700.000 vacatures die tegen 2015 worden verwacht, in te vullen.”

De begroting en de voorgestelde hervormingen kwamen er pas na moeizame onderhandelingen en onder druk van een verlaagde rating van de Belgische kredietwaardigheid. “Op korte termijn zal dit ons hopelijk in rustiger vaarwater brengen, en onze geloofwaardigheid op de financiële markten helpen herstellen. Maar wij verwachten van de toekomstige regering dat ze leiderschap toont en verder gaat op het ingeslagen pad: de uitgaven beperken en de arbeidsmarkt structureel hervormen.”

Oproep aan de vakbonden
Tegelijk doet de Voka-voorzitter ook een oproep aan de vakbonden. “Nu de politieke onzekerheid langzaamaan wegebt, moeten werkgevers en werknemers samenwerken om onze welvaart veilig te stellen. Ik doe dan ook een oproep aan de vakbonden om verantwoordelijkheidszin te tonen en de aangekondigde staking van twee december af te blazen. Het zou onverantwoord zijn om door die actie opnieuw onrust en onzekerheid te creëren”, besluit Luc De Bruyckere.

VBO-persbericht 26.11.2011 : Akkoord over begroting : belangrijke stap in goede richting, maar versteviging concurrentiekracht botste op njet

Het VBO heeft waardering voor het feit dat de onderhandelaars doorgewerkt hebben om voor het openen van de financiële markten met een akkoord te komen over het budget 2012 en volgende jaren én structurele hervormingen. Het VBO hoopt dat er duidelijke afspraken gemaakt zijn voor zowel 2013 en 2014 als voor 2012 en dat het aandeel van de besparingen in de globale inspanning gradueel toeneemt over de periode.

Voor gedetailleerde commentaar is het te vroeg omdat niet al de informatie beschikbaar is en de nodige tijd moet genomen worden voor een gedetailleerde analyse.

Uit voorlopige maar onvolledige informatie leidt het VBO af dat stappen werden gezet en belangrijke bijsturingen werden aangebracht aan de voorstellen die tot nog toe op tafel lagen.

Inspanningen werden gedaan om de verhouding tussen besparingen en nieuwe inkomsten te verbeteren zodat men meer voldoet aan de aanbevelingen van Europa en de verwachtingen van de financiële markten. In dit pakket werd, ondanks bijsturingen, toch een aanzienlijke reeks lasten op ondernemingen en kaderleden behouden die onvermijdelijk zullen wegen op de groei en de aantrekkelijkheid van ons land voor investeerders. Grote waakzaamheid is hier geboden. Overigens kon dit moeilijk helemaal vermeden worden in een globaal akkoord.

Wezenlijke hervormingen o.m. inzake vervroegde uittredesystemen zouden België na een meerjarenperiode dichter bij het Europese gemiddelde (niet de kopgroep) moeten brengen op het vlak van activiteitsgraad. Deze verbeteringen maken het akkoord en de begroting een stuk geloofwaardiger.

Rudi Thomaes, afgevaardigd bestuurder van het VBO: “De grote blinde vlek blijft de door Europa gevraagde bijsturing van ons indexsysteem. Deze Europese vraag negeren is op zich een een gemiste kans van formaat. Werkgevers betreuren dat niet alle onderhandelaars de oproep hebben gevolgd om ons land minder kwetsbaar te maken voor externe schokken (bv. opstoten van olieprijzen) en tweede-ronde-effecten. Minstens het effect van inflatieverhogende maatregelen in het akkoord zou moeten kunnen worden weggewerkt.”

24.11.2011 - Van de Velde en Getz richten joint venture op om samen lingerie speciaalzaken uit te baten in Hong Kong en China

Van de Velde en Getz Bros. (Hong Kong) Ltd. (‘Getz’) hebben een akkoord gesloten (Joint Venture) om samen Private Shop uit te baten en verder te ontwikkelen. Van de Velde en Getz zullen elk 50% van de aandelen van de nieuw opgerichte Joint Venture (Private Shop Ltd.) bezitten.

Private Shop is de meest vooraanstaande multimerk lingerieketen in Hong Kong, Macau en China en verkoopt Europese en Amerikaanse premium modemerken. Voor 2011 wordt een omzet van ongeveer US$ 8m verwacht. Private Shop is reeds 16 jaar actief in Hong Kong en reeds 5 jaar in China. Private Shop baat 11 winkels uit in Hong Kong en 11 in China.

De strategische intentie is om deze lingerieketen verder te ontwikkelen en uit te breiden in Hong Kong, Macau en China met een duidelijke positionering gericht op ‘Lingerie Styling’ en met behoud van het multimerk aanbod. ‘Lingerie Styling’ is een retail concept van Van de Velde dat focust op de paskamerbeleving waarbij kwaliteitsadvies en service cruciaal zijn. De Van de Velde merken zullen gelanceerd worden in Hong Kong, Macau en China via het Private Shop retail netwerk.

Het dagelijks beleid van de Joint Venture is in handen van Getz, dat eveneens de meerderheid heeft in de Raad van Bestuur. De strategische route en de marktaandelen voor de Van de Velde merken zijn duidelijk overeengekomen.

De totale investering voor Van de Velde bedraagt ongeveer US$ 7,5m, deels te betalen na het behalen van vastgestelde criteria. Voor deze investering verwerft Van de Velde 50% van de aandelen van de Joint Venture, een aantal immateriële vaste activa en een distributie-akkoord voor de Van de Velde merken in de Joint Venture. De Joint Venture wordt operationeel vanaf begin januari 2012.

Ignace Van Doorselaere, CEO van Van de Velde zegt: “We hebben zeer veel respect voor wat Private Shop in de laatste 16 jaren heeft bereikt en we zijn trots te kunnen deelnemen aan deze samenwerking. Dit is een belangrijke stap voor onze groep. We vinden dat de Chinese vrouw recht heeft op het paskamerconcept zoals we dit ontwikkelen in de Verenigde Staten, Engeland en continentaal Europa. Het zal enige tijd vragen vooraleer dit concept stevig ingeburgerd is, maar we zijn overtuigd van het lange termijn succes”.

Stephen Lee, Afgevaardigd Bestuurder van Getz Hong Kong: “Wij zien zeer belangrijke opportuniteiten voor het premium lingeriesegment in China, een segment dat tot op vandaag relatief weinig ontwikkeld is. We geloven dat deze samenwerking de focus van Private Shop op service nog verder zal versterken, wat ons in staat zal stellen om de Chinese vrouw een unieke service aan te bieden. Bovendien zal de lancering van de Van de Velde merken in ons netwerk ons aanbod aan Europese en Amerikaanse merken van hoge kwaliteit nog versterken en uitbreiden.”

Getz Bros. (Hong Kong) Ltd. behoort tot de Getz groep. De Getz groep is een Amerikaanse groep met gediversifieerde activiteiten in internationale handel, marketing en productie, daarbij hoofdzakelijk gefocust op Azië.

VBO-persbericht : CRB-rapport : Vierde loonkostenontsporing op rij !

EU vraagt hervorming index

De Centrale Raad voor het Bedrijfsleven (CRB) heeft zopas zijn jaarlijks rapport over de concurrentiekracht van de Belgische economie bekendgemaakt. Dit rapport komt op het goede moment nu de onderhandelaars voor een nieuwe federale regering knopen moeten doorhakken over structurele hervormingen. Het rapport maakt een aantal krachtige vaststellingen en stuurt tevens een reeks niet mis te verstane boodschappen aan de onderhandelaars.

Vaststelling 1 : de verslechtering van het concurrentievermogen gaat onverminderd door

Het CRB-rapport geeft aan dat onze loonkosten in de periode 2011-2012 voor de vierde keer op rij sneller zullen evolueren dan het gemiddelde van onze drie buurlanden (Duitsland, Frankrijk en Nederland), hetgeen meteen de stelling ontkracht dat onze loonkostenhandicap wel vanzelf zou verminderen doordat er in Duitsland zogenaamd een inhaaloperatie inzake lonen zou bezig zijn. Integendeel, voornamelijk sinds 2005 heeft de Belgische economie een bijkomende loonkostenhandicap opgebouwd die in 2011-2012 verder verhoogt tot 4,6% (in het vorige CRB-rapport werd deze handicap immers nog op 3,9% geraamd). Dit komt bovenop de historische loonkostenhandicap die al bestond vóór de invoering van de wet op de loonnorm van 1996. Volgens het gerenommeerde Duitse instituut IDW Köln, dat jaarlijks de loonkost in de EU-landen vergelijkt, is een arbeidsuur in België nu al zo’n 15% duurder dan in onze drie buurlanden.

Vaststelling 2 : loonkostenhandicap ondergraaft op sluipende wijze het economisch weefsel

De negatieve sociaaleconomische impact van onze hoge loonkostenhandicap valt niet meer te ontkennen (voor een gedetailleerde analyse, zie ook Zakboekje Concurrentiekracht). Zo heeft België bijvoorbeeld sinds 2000 meer dan 7% marktaandeel verloren, terwijl Duitsland meer dan 20% marktaandeel heeft gewonnen. In Duitsland heeft de industrie er ook veel meer de wind in de zeilen dan bij ons: de toegevoegde waarde steeg er bijvoorbeeld tijdens normale niet-crisisjaren meer dan dubbel zo snel. Belangrijk is eveneens dat de CRB bevestigt wat andere onderzoeksinstituten reeds meermaals hadden aangetoond, m.n. dat de hogere inflatie bij ons ook het gevolg is van de zgn. tweede-ronde-effecten: hoge loonkosten geven aanleiding tot een hogere inflatie die zich op haar beurt door ons systeem van automatische indexering weer vertaalt in een snellere loonkostenontwikkeling.

Vaststelling 3 : meer tewerkstelling maar vooral in de (gesubsidieerde) non-profit sector

Maar ook op het vlak van de tewerkstelling branden de knipperlichten. Volgens het Federaal Planbureau was in de afgelopen jaren niet zozeer de marktsector, maar wel de non-profit sector, verantwoordelijk voor jobcreatie: meer dan de helft van de nieuwe jobs, ofwel gemiddeld zo’n 35.000 extra arbeidsplaatsen per jaar, werden in de (gesubsidieerde) niet-marktsector gecreëerd! Het is nog maar de vraag of deze dynamiek in de komende jaren zal kunnen worden volgehouden gegeven de aankomende sanering van de overheidsfinanciën. Nochtans moeten er maar liefst een half miljoen extra jobs bijkomen, indien we tegen 2020 73,2% van de 20-64-jarigen aan het werk willen hebben (= onze Europese doelstelling). Langs de andere kant is het volgens het CRB-rapport wel hoopgevend dat zelfs in moeilijke economische tijden de bedrijven blijven investeren in opleiding en onderzoek en ontwikkeling.

De regeringsonderhandelaars zijn vandaag volop bezig aan het analyseren hoe onze economische groei kan worden opgekrikt, hoe we in de komende jaren zo’n 250.000 extra jobs kunnen creëren om ons sociaal model te vrijwaren en hoe we het inflatieverschil met onze buurlanden kunnen wegwerken. Het CRB-rapport toont zwart op wit aan dat we deze problemen niet zullen kunnen oplossen, zolang men weigert iets te doen aan de torenhoge loonkostenhandicap waarmee onze ondernemingen worstelen.

Volgens Pieter Timmermans, directeur-generaal van het VBO, geeft het CRB-rapport ter zake een niet mis te verstane boodschap: “Onze kwetsbaarheid voor externe prijsschokken (bvb een forse stijging van de olieprijs), de belangrijke tweede-ronde-effecten en de huidige moeilijkheid om te corrigeren voor loonkostenontsporingen uit het verleden, dienen dringend te worden aangepakt, als men onze economie op het pad van meer groei en meer jobs wil krijgen”.

De cruciale vraag is dan: Kan dit zonder een hervorming van het indexsysteem? Neen! Europa heeft dit trouwens al langer door. Dit thema vormt dan ook één van de aanbevelingen die de Europese Commissie voor ons land heeft geformuleerd en die goedgekeurd werden door alle Europese regeringsleiders. Recent werd het belang van deze aanbevelingen nog maar eens bevestigd tijdens de Europese Top van 26 oktober. “Het gaat dus ook om niet minder dan de geloofwaardigheid van ons land op het internationale toneel. En dit op een cruciaal moment in de geschiedenis van Europa en de eurozone. Trouwens, heeft men de crisissen in de jaren ’80 en ’90 van de vorige eeuw kunnen oplossen zonder ingrepen in het indexsysteem? De vraag stellen, is ze beantwoorden”, besluit Pieter Timmermans.

Land met Dexia- en begrotingskoorts

Dit land kampt nog steeds met hoge Dexia-koorts.

Nadat de federale regering beslist heeft borg te staan met ons aller centjes, wordt er nu keihard gebikkeld tussen de federale regering en de gewestelijke regering over het lot van de Gemeentelijke holding. Begrijpe wie kan, maar laat ons hopen dat ze eruit geraken zonder het geduld van de ratingbureaus al te veel op de proef te stellen.

En dan moet er nog een begroting in mekaar gepuzzeld worden. Voorlopig is iedereen nog vriendelijk tegen elkaar en worden er nog geboortecadeaus gegeven met de smile. Maar weldra zal de periode van de geschenken voorbij zijn. Om het met Bruno Tobback’s woorden te zeggen na een al te voortvarende uitspraak van Caroline Gennez : als men zich realiseert wat deze regering zoal zal moeten doen, dan zullen er geen “toffe” ministerposten zijn.

We werpen een blik vooruit op enkele nakende activiteiten. MoTIV gaat op 25 oktober in samenwerking met EROV de technologische toer op in het kader van het Scherp-project. En ons outsourcing seminarie op 22 november krijgt verder vorm en zal zeker uw komst waard zijn.

We vestigen ook uw aandacht op de workshop die op 9 november zal plaatsvinden in overleg met het Vlaams Instituut voor Logistiek. Logistiek is een belangrijk thema dat op sectorniveau zelden besproken wordt. Nu dit Vlaams Instituut zijn blik in onze richting wendt, is het aangewezen de dialoog aan te gaan.

Ook wijzen we op ons nieuw initiatief met betrekking tot de relatieproducent/opdrachtgever en herinneren we u het bestaand aanbod van onze databank “buitenlandse samenwerking”.

We herinneren u ook aan ons aanbod om onze werking en dienst-verlening te komen toelichten in uw bedrijf. En verlies de mogelijkheden van onze nieuwe website niet uit het oog. De Creamoda-website wil het imago van haar leden versterken.

Al uw persberichten en foto’s van uw collecties zijn steeds welkom !

Maak optimaal gebruik van de mogelijkheden die uw federatie u biedt !

Erik Magnus

Gaus-theorie op de helling gezet

Onlangs lazen we in een krant : we denken zwart maar kleden ons kleurrijk.

Deze vaststelling werd gedaan op een beurs over de mode voor volgend seizoen en is een heuse trendbreuk met de interessante theorie van de Gentse professor Helmut Gaus die na grondig onderzoek vaststelde dat de mode de gemoedstoestand van de samenleving weerspiegelt. Donkere kleuren en lange rokken worden vooral gedragen in economisch moeilijke tijden met angst en onzekerheid, felle kleuren en korte rokken wijzen op optimisme en groei.

Al een geluk dat kleding de burger kan opmonteren in deze bijwijlen sombere tijden !

Met Dexia hebben we nu in België ons eigen Grieks drama in lijn met het eerdere Fortis-debacle. Het slechte nieuws over Griekenland blijft de financiële markten verstoren en veroorzaakt grote ongerustheid over de euro. Ook Graydon kon geen goed nieuws brengen met het grootst aantal faillissementen in één maand (september).

En terwijl Europa kreunt onder de Griekse en andere drama’s werd er toch nog de tijd gevonden om België opnieuw aan te klagen voor zijn sperperiode. A never ending story !

In de Belgische politiek kan nu de queeste naar (hoeveel ?) miljarden beginnen na de splitsing van nu ook het gerechtelijk arrondissement BHV.

We blikken alvast vooruit naar 2 evenementen : Motiv op 25 oktober en ons outsourcing event op 22 november.

MoTIV gaat in samenwerking met het Scherp-project van EROV de technologische toer op. Hoe kan ICT de nieuwe productietrends ondersteunen ? Drie sprekers lichten één en ander nader toe waarna collegiaal kan verbroederd worden bij het nuttigen van Oost-Vlaamse streekproducten.

Ons eerste outsourcing event op 10 september 2009 smaakte naar meer. Daarom hebben we 2 sprekers aangezocht om de jongste evoluties te belichten. We zijn nog bezig met de voorbereiding maar noteer alvast de datum !

Erik Magnus

Mayerline opnieuw verkozen tot best gewaardeerde winkelketen !

Elk jaar voert GfK Panel Services Benelux bv, een onafhankelijk marktonderzoeksbureau, op eigen initiatief een onderzoek naar de waardering voor modewinkels in België. Mayerline kwam voor het tweede jaar op rij als beste damesmodezaak naar voren.

In juni 2011 werden in totaal 27 dames- en herenretailketens beoordeeld op basis van hun personeel, de geleverde service, de producten, de prijs en de ligging van de winkels. Ongeveer 5.000 consumenten werden bevraagd.

Mayerline werd – net zoals in 2010 - de onbetwiste nummer één binnen het damessegment. Mayerline wist zich vooral te onderscheiden op basis van de kwaliteit van de kleding, de vakkundigheid en de behulpzaamheid van het personeel.

Is de toekomst aan de niet meer zo jeugdigen ?

De evaluatie van het Generatiepact door de sociale partners en de uittredende regering staat voor de deur.

De noodzaak hiertoe werd overduidelijk aangetoond op het VBO-Forum “Experience is our capital” op 21 september. Als eerste spreker deed Peter Hartz, voormalig HR directeur van Volkswagen en adviseur van gewezen bondskanselier Schröder uit de doeken hoe Duitsland het probleem van het uittreden van 50-plussers uit de arbeidsmarkt aangepakt heeft.

Vervolgens verstomde Luc Sels, Decaan van de Faculteit Economie van de KUL de zaal met statistische gegevens die de ernst van het probleem overduidelijk schetsen.

Ook de studie van Idea Consult leverde een relevante kijk op de wijze waarop werkgevers en werknemers aankijken tegen de problematiek van te vroege uittreding (al dan niet gedwongen) van 50-plussers.

Alle informatie over dit interessant forum is te vinden op http://vbo-feb.be/pers/persberichten/  of op http://www.experienceisourcapital.be/home en op http://www.experienceisourcapital.be/publicaties .

De politieke onderhandelingen zijn inmiddels op kruissnelheid gekomen met de ambitie na 500 dagen een regering te hebben.

De werkgeversorganisaties blijven niet langs de kant van de weg staan en hebben met 9 interprofessionele organisaties op 22 september een open brief geschreven die u hier kan lezen openbrief (pdf, 172 KB).

En tenslotte eindigen we met goed nieuws uit onze sector. Binnen een tijdspanne van een week mochten we twee Creamoda-leden feliciteren met hun nieuw bedrijfsgebouw : op 9 september Tonickx in Kortrijk op Evolis, een bedrijvenpark met innovatieve spirit en op 16 september Sarco op de gewezen terreinen van de Boelwerf.

Wie beweerde ook alweer dat onze sector geen toekomst zou hebben ?

Erik Magnus

Belgian Fashion als remedie tegen de crisis

Het mirakel is dus geschied ! Na meer dan 40 jaar is er een politiek akkoord over BHV. De kandidaat-regeerders kunnen nu op zoek naar een (regelmatig variërend) aantal miljarden wat ongetwijfeld ook niet van een leien dakje zal lopen. Via de interprofessionele organisaties zal Creamoda waken over de belangen van haar leden en de sector tijdens de verdere politieke gesprekken.

Na een bijzonder sombere zomer is de economische activiteit inmiddels hervat in alle intensiteit.

Nadat Peclers in opdracht van Creamoda op 7 september de modetendensen voor de winter 2012-2013 voorstelde, was de eerste grote modeafspraak voor het nieuwe seizoen op 8 september de Miele-catwalk, een feest van de Belgische mode. Een geslaagde combinatie van gevestigde waarden, jonge ontwerpers en …. nieuwe wasmachines. Sfeerbeelden kan u vinden op http://www.vijftv.be/miele2011.php

De dag nadien konden we ons geacht lid Tonickx feliciteren met de spectaculaire opening van een gloednieuw bedrijfsgebouw waarover u meer kan lezen in een apart artikel hieronder.

En op 13 september werd in het Modemuseum Dream the World awake afgetrapt, de overzichtstentoonstelling van de carriere van Walter Van Beirendonck.
Als één van de 6 van Antwerpen stond hij mee aan de wieg van wat vandaag wereldwijd bekend is als Belgian Fashion !

Deze 3 mode-evenementen gaan in tegen de alweer bedrukte tijdsgeest door de nieuwe beurs- en bankenperikelen.

Je maintiendrai, zeggen de Nederlanders. En dat geldt zeker ook voor Belgian Fashion !

Tonickx: hoofdkantoor als blikvanger

12 september - Een dertigtal medewerkers is sinds afgelopen vrijdag aan het werk in het nieuwe hoofdkantoor van modebedrijf Tonickx. Het oude pand in Waregem werd te klein. Vanuit het kantoor in Kortrijk - ontworpen door architect Vincent van Duysen - worden nu de eigen productiefaciliteiten aangestuurd in Tunesië en Roemenië.

'Een creatief bedrijf floreert in inspirerende en innovatieve omgeving.' Zo dachten Tony en Nicky Vanwijnsberghe, oprichters van private label leverancier Tonickx. Het Belgische modebedrijf verzocht architect Vincent van Duysen om zijn bedrijfsfilosofie om te zetten in een vooruitstrevend hoofdkantoor. Van Duysen - die in 1990 met een eigen studio in Antwerpen startte - ontwerpt bedrijfs- en retailarchitectuur, interieurs en designobjecten.

Over zijn werk zegt hij: "Ik heb een voorkeur voor elementaire vormen en compacte volumes. De stijl: vlak, eenvoudig, duidelijk, maar ook zuiver, elementair, minimaal, en stil, rustig, ontspannen.” Het resultaat bij Tonickx: een strak ontwerp met veel open ruimtes en licht, op een perceel van zo'n 7500 vierkante meter. Tonickx noemt het gebouw 'zakelijk en professioneel, maar toch rustgevend'.

Tonickx moest de blikvanger worden op Evolis, het kieskeurige bedrijventerrein van Kortrijk. Alleen creatieve en innovatieve ondernemingen, die bovendien duurzame groei nastreven, mogen zich vestigen op het bedrijvenpark. Tonickx is het tweede bedrijf dat zich op Evolis vestigt. Het eerste bedrijf is architectenbureau AVC dat vorig jaar symbolisch op 10 oktober 2010 haar deuren opende. Maar niet iedereen is blij met Evolis. Patrice Bakeroot van de Vlaamse werkgeversorganisatie Voka zei eerder deze maand tegen De Standaard: "Als bijna alle beschikbare bedrijfsgrond in de regio zich op het bedrijventerrein Evolis bevindt, kun je niet zo streng zijn. Veel bedrijven die op zoek zijn naar bedrijfsgrond, worden niet toegelaten en moeten afdruipen. Afgewezen bedrijven kunnen bijna nergens anders terecht."

De bouw van het hoofdkantoor van Tonickx verliep ook niet zonder slag of stoot. In januari dit jaar gebeurde er een arbeidsongeval. Een deel van de betonplaten van de eersteverdieping van Tonickx kwam naar beneden. Een werknemer raakte bekneld en zijn onderbenen moesten geamputeerd worden.

Afgelopen vrijdag nam het personeel van het Belgische modebedrijf dan toch echt haar intrede in het gebouw. Vanuit het nieuwe hoofdkantoor wordt de productie in Tunesië - waar het bedrijf 1200 medewerkers in dienst heeft - en Roemenië - met 325 medewerkers - aangestuurd. Ook is een groot deel van het personeel in Kortrijk werkzaam op de styling-afdeling. Het modebedrijf, dat werd opgericht in 1995, wil catwalktrends snel omzetten in commerciële mode. Stoffen worden ontwikkeld in China, Turkije en Europa.

Per week vervaardigt Tonickx 45.000 mode-items als jurken, blouses, tops en pantalons voor vrouwen tussen de 20 en 35 jaar. Het modebedrijf levert rechtstreeks aan Europese ketens als C&A, JBC, Etam, La Redoute en Promod. De jaarlijkse omzet ligt rond de 19 miljoen euro. "Overal worden de hoge kwaliteitseisen streng gecontroleerd. Deze manier van werken garandeert dat Tonickx de juiste producten, op het juiste tijdstip, tegen de juiste prijs aanbiedt aan zijn internationale klanten in de Benelux, Duitsland, Frankrijk, Spanje en Italië," laat het modebedrijf weten. "Hierdoor zijn we klaar voor toekomstige groei."  (FashionUnited - 14 september 2011)

www.tonickx.be

Solden in de zomer of zomer in de solden ?

Een analyse van onze collega's van ModeUnie na een bevraging van 787 zelfstandige modewinkeliers wijst uit dat het slecht weer in juli een serieuze spelbreker voor de zomersolden was.

En zomer is een groot woord : het was een zomer die zelf met grote korting in de solden stond !

De zomerkoopjes startten op 1 juli goed maar relatief rustig. De start was traditiegetrouw geen overrompeling; de aankopen tijdens de zomerkoopjesperiode worden altijd sterker gespreid dan tijdens de wintersolden. Halfweg de soldenperiode daalde de verkoop. Zelfstandige modewinkeliers stapten daarom al vroeger dan normaal over naar een tweede afprijzing, met kortingen rond de 50%. De mindere verkoop is volgens de ondervraagde ondernemers vooral te wijten aan het minder goede weer.

Vooral de typische kledingstukken die gekocht worden in functie van de zomervakantie bleven dit jaar liggen. De helft van de ondervraagde zelfstandige modewinkeliers deed de voorbije zomerkoopjesperiode slechtere zaken dan tijdens de vorige zomerkoopjesperiode.
Daarnaast realiseerde 30% van de modewinkeliers deze zomersolden wel dezelfde omzet als vorig jaar, de overige 20% spreekt over een stijging in vergelijking met vorig jaar.

Overigens is tijdens de jongste soldenperiode gebleken dat de sperperiode beter dan voorheen gerespecteerd werd wat er op wijst dat er geen behoefte is aan alweer een nieuwe wetswijziging na alle heisa die gerezen is in het zog van het ZEB-dossier.

Het is trouwens niet alleen letterlijk slecht weer. Ook het klimaat op de beurzen is opnieuw een ernstig probleem nu we dachten dat we stilaan uit het economische dal geraakten.

Zelfs de Verenigde Staten krijgen nu ratingproblemen (met afgeleide gevolgen voor hun Chinese kredietverstrekkers !) en ook België kwam weer even in het vizier.

Terwijl de zomersolden naar hun einde liepen, werden we in eigen land geconfronteerd met twee internationale ontwikkelingen.

Een Belgisch boegbeeld, Delvaux kwam voor de meerderheid in handen van de Chinese groep Fung Brands.

En in onze winkelstraten dook Forever 21 op, een Amerikaanse tegenhanger (van Koreaanse origine) van Zara en H & M.

Fast fashion in alle betekenissen van het woord met dagelijks nieuwe artikelen in de winkel of verwijdering uit de winkel van artikelen die niet goed genoeg verkopen.

Nu is de maximumsnelheid echt wel bereikt !

Van de Velde verwerft 87% van de aandelen van Rigby & Peller

Rigby & Peller (R&P) is een toonaangevende winkelketen in Engeland, die zich volledig positioneert op ‘Bra Fitting’ (Lingerie Styling). Hun missie is om het beste lingerieadvies te bieden aan vrouwen in de paskamer.

R&P heeft momenteel 7 winkels in en rond Londen, en heeft een totaalomzet van 10,1 m£ (2010). R&P is een referentiemerk voor de Britse consument en is hofleverancier van het Britse Koningshuis (Royal Warrant).

Van de Velde heeft 87% van de aandelen van R&P overgenomen waarvoor het 8 m£ betaalt. De familie Kenton houdt 13% van de aandelen. Zij waren tot nu de enige aandeelhouder en blijven in de toekomst een rol vervullen via June en David Kenton.
Van de Velde wil het R&P merk nog versterken en de business uitbreiden naar de rest van Engeland, en ook internationaal. Na Oreia (Duitsland, Spanje), Intimacy (USA) en LinCHérie (Nederland) is dit het vierde initiatief van Van de Velde om het Lingerie Styling segment sterker in te vullen.

Van de Velde’s belangrijkste activiteit blijft het wereldwijd bedienen van 5.000 zelfstandige winkeliers. In dit kanaal wil Van de Velde zijn concurrentiepositie nog verstevigen, door o.a. de opgedane kennis in het eigen lingeriekanaal ter beschikking te stellen van de zelfstandigen via trainingen en andere middelen.

Nieuwe website !

Op 21 juni werd onze nieuwe website aan de leden voorgesteld tijdens de jaarlijkse Algemene Vergadering. Een nieuwe look en feel was aan de orde. Enerzijds willen we de gebruiksvriendelijkheid voor onze leden verhogen, alsook hun bedrijf meer in de schijnwerpers zetten onder meer via “Leden in de kijker”. Onze site moet voor een stuk hun publiciteit ondersteunen. Anderzijds willen we via een aantrekkelijke en informatieve site de interesse voor Creamoda bij potentiële leden aanwakkeren.

Meer toelichting over de nieuwe website vindt u in bijlage (pdf, 13 KB).

Veel surfplezier!

Peter Haenebalcke nieuwe voorzitter van Creamoda

Peter Haenebalcke is de nieuwe voorzitter van Creamoda. Hij neemt de fakkel over van Marc Staels die de federatie 8 jaar voorzat. Peter Haenebalcke is gedelegeerd bestuurder van Elanco en reeds jarenlang voorzitter van de sociale commissie van Creamoda.

In bijlage vindt u het persbericht (pdf, 230 KB).

Veel leesplezier!